Sosiale medier

Nyttige webområder for å få tak i prosjektledelseskompetanse - dummies

Om du vurderer prosjektledelse en kunst eller ferdighet, Microsoft Project 2010 hjelper deg med å gjøre det bedre. Forbedre Microsoft Project-ekspertisen din ved å besøke nettsteder som tilbyr maler og tredjeparts tillegg til Microsoft Project og annen prosjektledelsesinformasjon: Microsoft Template Gallery Microsoft Enterprise Prosjektledelse Løsningsoversikt Prosjektledelse Institute Project Management. com American Society ...

Du har sikkert brukt Finn-funksjonen i annen programvare til å finne ressurser i Project 2016 - dummies

Diverse visninger i prosjekt 2013 - dummies

Finne ut hvordan du bruker Project 2013-visninger for å gå inn, redigere, vurdere og analysere prosjektdata kan hjelpe deg med å fokusere oppmerksomheten på aspektene av prosjektet du er interessert i, enten det er ressurser, budsjett, oppgave sekvensering eller noe annet aspekt. Ikke bekymre deg for at du vil bli overveldet av antall visninger du kan ...

Finne ut tilgjengelighet i prosjekt 2002 - dummies

Av Microsoft Project-funksjonene som omhandler ressurser, en stor del er brukt å kartlegge ressursallokering. Overallocation er en beregning som involverer ressursens kalender og tilgjengelighet. Så vurder Monica Melendez, en ingeniør som jobber en standard åtte-timers dag basert på kalenderen hennes. Monica er tildelt oppgaveoppgaveoppgaveoppgaven på 50% av ...

Hvordan håndtere prosjekt 2016 Oppgaveadvarsler og forslag - dummier

Når du arbeider med automatisk planlagte oppgaver , Project 2016 kan omarbeide dem for deg når du etablerer oppgaver avhengighet. Fordi start- og sluttdatoen for manuelt planlagte oppgaver er fastkoblet (fast), mister prosjektet den nyttige evnen til å flytte dem rundt når forløperens oppgaveplaner endres. Selv om Project ikke automatisk kan flytte manuelt planlagte oppgaver, vil det ...

Hvordan du lager oppsummeringsoppgaver og deltakere i prosjekt 2016 - dummies

Når du ser på et prosjekt arbeidsavbruddstruktur i Project 2016, også kjent som WBS, eller en prosjektoppgaveliste, som den som er vist i den følgende figuren, ser du at den organiserer oppgaver i nivåer. De øvre nivåene er fra WBS. Det lavere nivået består av oppgaver som har blitt dekomponert ...

Hvordan å rydde og tilbakestille en grunnlinje i prosjektet 2013 - dummies

I prosjekt 2013, en grunnlinje er ment å være et frosset bilde av prosjektplanen som forblir sakrosankt og aldri endres. Vel, det er teorien. I praksis kan hendelser gjøre en original grunnlinje mindre enn nyttig - og til og med foreldet. For eksempel, hvis et prosjekt som spenner over fire år fra begynnelse til slutt, vil du ...

Hvordan du formaterer Gantt Chart-oppgavelinjer i Project 2016 - dummies

Med prosjekt 2016 kan du tilpasse Gantt diagram på flere måter. Oppgavefelter er de horisontale boksene som representerer timingen av oppgaver i kartruten i Gantt-diagramvisningen. Du kan formatere en bar individuelt, endre formateringsinnstillingene på ulike typer oppgavelinjer eller bruke en ny stil som styrer barformatering ...

Hvordan skjule og utvide oppgavelinjen i prosjektet 2013 - dummies

Oppgaven skisserer tillater deg å fokusere på forskjellige detaljnivåer Prosjekt 2013. Med oppfinnelsen av datautformering er evnen til å fokusere på bare enkelte deler av en disposisjon, i seg selv, fordi du enkelt kan åpne og lukke en oversikt for å vise eller skjule ulike nivåer av informasjon - eller hele seksjoner ...

Hvordan lage en tilpasset kalendermal i prosjekt 2013 - dummies

Selv om de tre prosjekt 2013-basen Kalendermaler dekker de fleste arbeidssituasjoner, du vil kanskje lage din egen tilpassede kalendermal. En annen grunn til å lage en egendefinert mal er at de tre prosjekt 2013-kalendere ikke har noen helligdager spesifisert. Du må kanskje sørge for at selskapsferien er angitt i kalenderen ...

Hvordan oppgaver blir avhengige i prosjektet 2013 - dummies

Det finnes to typer oppgaver i prosjekt 2013: planlagte oppgaver og automatisk planlagte oppgaver. Hvis du tillater automatisk planlegging og nettverkslogikken (avhengigheter) å bygge i timinglogikk, i stedet for manuelt tilordne bestemte datoer til oppgaver, kan Project gjenspeile endringer i timeplanen og justere datoene og timingen automatisk. For eksempel, hvis ...

Hvordan du lager en prosjektplan i Microsoft Office Project 2007 - dummies

Du kan bruke Prosjektveiledning i Microsoft Office Project 2007 for å lede deg gjennom å bygge et prosjekt. Men hvis du foretrekker å gjøre ting selv, følg denne hendige sjekklisten for å hjelpe deg med å bygge en prosjektplan: Skriv inn prosjektinformasjon (for eksempel startdato). Sett opp arbeidskalenderen din. Opprett oppgaver, fyll inn informasjon om ...

10 Gyldne regler for prosjektledelse - dummies

Som du begynner å bruke Project 2016, de vanlige ordene (eller aforismene , aksiomer og forskrifter) her kan du hjelpe deg med å huske grunnleggende prinsipper for prosjektstyring. Tak dem på kontormuren slik at du kan se gjennom dem gjennom hele arbeidsdagen. Roll med det Rolling wave planlegging er en utmerket måte å forenkle ledelsen av et prosjekt. ...

Hvordan du lager et program med Microsoft Project 2016 - dummies

Microsoft Project 2016 gjør det enkelt å sette prosjektplanen din. I bare ti enkle trinn, vil du være på vei til prosjektledelse suksess! Skriv inn prosjektinformasjonen, for eksempel prosjektnavn og startdato. Utvikle en arbeidsavbruddstruktur for å organisere arbeidet ditt. Skriv inn oppgavene som trengs for å lage WBS ...

Hvordan du lager en ressurs i prosjekt 2013 - dummies

På det enkleste nivået, en ressurs (en person , et utstyr eller et materiale) er opprettet som en enkelt enhet - en bestemt person eller et møterom eller et utstyr. Du oppretter ressursen ved å skrive inn informasjon i dialogboksen Ressursinformasjon. Når du lager en ressurs, må du skrive ...

Hvordan du sletter oppgaver og bruker inaktive oppgaver i prosjekt 2013 - dummies

Hvis stilen din er å dykke inn i mye planleggingsdetaljer for alt du gjør, kan du ha en tendens til å overanalysere og legge til flere oppgaver enn du trenger å spore i en prosjektplan. I slike tilfeller, når du forbereder prosjektplanen, kan du bestemme at du må slette en oppgave eller to ...

Hvordan du blir ressurs-full i prosjekt 2013 - dummies

Etter at du har opprettet og organisert oppgavene i prosjektet ditt, det neste skrittet, er vanligvis å skape ressurser. Før du lager ressurser i Project 2013, vil du trolig forstå hvordan de påvirker prosjektet ditt. Forstå ressurser Først og fremst er en ressurs en ressurs som bidrar til å oppnå et prosjekt, om aktiva er ...

Hvordan du skriver inn perioder, overtid og pris per bruk i prosjekt 2013 - dummies

I Project 2013, for å representere de fleste som er involvert i prosjektet, lager du arbeidsmidler og belaster dem til prosjektet med en timepris. Noen ressurser krever også en ekstra flat avgift for hver bruk. Denne faste avgiften er en kostnad per bruk, lagt til hver gang du tilordner ressursen til en oppgave, nei ...

Hvordan å skrive oppgaver i prosjekt 2013 - dummies

Hva er et prosjekt uten oppgaver? Etter at WBS-informasjonen er inngått i Project 2013, kan du begynne å skrive inn oppgaver. Du kan opprette oppgaver på flere forskjellige måter: Skriv inn informasjon i arkområdet på Gantt-diagrammet. Skriv inn informasjon i dialogboksen Oppgaveinformasjon. Importer oppgaver fra Outlook. Importer oppgaver fra Excel. ...

Slik legger du inn WBS i Project 2013 - dummies

Planen skal settes på samme måte som WBS i Project 2013. Hvis du vil fortsette konturnummereringsordningen fra WBS, utvider prosjektet automatisk planleggingsoppgavene, som beskrives for WBS. Du kan gjøre dette på to måter: Velg kategorien Format. I kolonnene ...

Hvordan du identifiserer oppgavetyper i prosjekt 2013 - dummies

Før du begynner å skrive oppgavetid, vær oppmerksom på av oppgavetyper i Prosjekt 2013; De har en effekt på hvordan Project planlegger arbeidet til en oppgave ved hjelp av automatisk planleggingsmodus når du begynner å tildele ressurser. I hovedsak bestemmer ditt valg av oppgavetype hvilket element av oppgaven som er konstant (varierer ikke) når ...

Hvordan du utvikler en kommunikasjonsstyringsplan i prosjekt 2013 - dummies

Når du planlegger en prosjekt i prosjekt 2013, vurder hvilken informasjon du (eller andre interessenter) trenger for å spore. Vanligvis lagres denne informasjonen i et eget dokument kjent som kommunikasjonshåndteringsplanen. Kommunikasjonsstyringsplanen kan være kompleks - eller så enkelt som et Word-tabell eller et Excel-regneark. Du skriver inn ...

Hvordan å flytte en oppgave i prosjektet 2013 - dummies

Hvis du noen gang har klart underentreprenørene på noen type konstruksjonsprosjekt, du har sikkert hørt disse fryktede ordene: "Reschedule. "Prosjekt 2013 hjelper deg enkelt å omorganisere en hel oppgave eller omordne en del av en oppgave som statusdatoen. Slik bruker du verktøyet Flytt oppgave til å flytte en oppgave: Vis Gantt-diagramvisning. ...

Slik legger du inn prosjektinformasjon i prosjekt 2013

Hvordan du tilpasser visninger i prosjekt 2013 - dummies

Akkurat da du trodde du begynte å ta hånd om de to dusin eller så visningene som er tilgjengelige i Project 2013. Hver enkelt av disse visningene kan tilpasses for å vise en annen type informasjon. Du kan tilpasse alle visningene i Project 2013 for å vise spesifikke typer informasjon. For eksempel kan du ...

Slik importerer du oppgaver fra Microsoft Outlook - dummies

Microsoft gir en brukervennlig importfunksjon som overfører oppgavene du oppretter i Outlook til Project 2013. Når du begynner å tenke på hva som må oppnås i et prosjekt, begynner oppgaver som avlskaniner; hva som kan starte som en rekke enkle oppgaver i Outlook blir ofte et fullverdig prosjekt. Det er her ...

Hvordan å estimere innsats og varighet i prosjekt 2013 - dummies

Utvikle nøyaktige estimater - enten for ressurser, varighet eller kostnader - er en av de mest utfordrende og omstridte delene av å styre et prosjekt. Du bør forstå arten av estimering og forskjellen mellom innsatsen som trengs for å utføre arbeidet og varigheten, som angir antall nødvendige arbeidsperioder (aktivitetsvarighet) ...

Hvordan man planlegger nivåressurser i prosjektet 2013

Hvordan du navigerer filfiler og båndet i prosjektet 2013 - dummies

Fanen Oppgavefil er hvor du bruker mye tid i Project 2013. Hver av de seks filfanene i Project 2013 viser forskjellige alternativer på båndet. Den første kategorien til venstre, Fil-fanen, skiller seg ut i lysegrønn. Etter at du har klikket på denne fanen, ser du menylinjen ...

Hvordan å flytte oppgaver i prosjektet 2013 - dummies

En maksimal prosjektledelse sier at ting forandrer seg: oppgaver som du trodde du kunne fullføre tidlig ikke kan skje enda fordi penger, personer eller materialer mangler. Eller en oppgave som du trodde du ikke kunne starte til neste juli, blir bumpet opp i prioritet når kunden forandrer seg (igjen) om leveranser. ...

Hvordan man lager oppgaver i prosjekt 2013 - dummies

Hva er et prosjekt uten oppgaver? Du har tre hovedmåter å tildele ressurser i Project 2013 (selv om du kan bruke andre metoder mens du arbeider i ulike visninger). De tre viktigste måtene å tilordne ressurser på er: Velg ressurser fra kategorien Ressurser i dialogboksen Oppgaveinformasjon. Skriv inn ressursinformasjon i ressurskolonnen ...

Hvordan man løser menneskelige ressurskonflikter med Microsoft Office Project 2007 - dummies

Når et medlem av Prosjektteamet er overordnet i Microsoft Office Project 2007-prosjektet, du kan ta skritt for å rette opp problemet ved hjelp av følgende forslag. Husk at omstendighetene i prosjektet ditt avgjør om en bestemt løsning er brukbar. For eksempel kan du bare legge til ressurser hvis budsjettet tillater det.

Hvordan å lagre flere Baselines i Project 2013 - dummies

Begrepet flere baselinjer virker nesten i strid med definisjon av en baseline. Tross alt er formålet med en grunnlinje å sette den ordspråklige innsatsen i sanden og måle fremgang mot den. Du kan holde flere grunnlinjer i Project 2013 for flere formål. Vurder disse grunnene: Du har en grunnlinjeplan for ...

Hvordan du lagrer en grunnlinje i prosjektet 2013 - dummies

Du kan når som helst lagre en grunnlinje ved å åpne Dialogboksen Angi baseline i Project 2013. En innstilling - som styrer hvordan Prosjekt ruller opp data til sammendragsoppgaver når du angir en grunnlinje for en del av oppgavene - krever forklaring. Når du har lagret en grunnlinje første gang i Project 2013, ...

Hvordan å markedsføre og demote oppgaver i prosjekt 2013 - dummies

I prosjekt 2013 funksjonene du bruker til å flytte oppgaver til høyere eller lavere detaljnivåer i WBS og oppgavelisten. I flere programmene er disse begrepene henholdsvis fremme og demotering: Utdiktning av en oppgave beveger den opp et nivå i oversikten (bokstavelig talt skiftende den til ...

Hvordan du navigerer faner og visninger i prosjekt 2013 - dummies

For hver prosjektplanfil du lager, Prosjekt 2013 bygger i hovedsak en omfattende database med informasjon. De forskjellige fanene og visningene i Project 2013 gjør det mulig å nullle på forskjellige kombinasjoner av dataene du trenger. Å ha flere visninger for å observere prosjektinformasjonen din er nyttig, men å ha alle disse synspunkter gjør ...

Hvordan å bla rundt prosjekt 2013 - dummies

I prosjekt 2013 har de enkleste visningene, for eksempel kalendervisning, en enkelt rute med horisontale og vertikale rullefelt. Andre visninger, for eksempel Ressursbruk, har to ruter: Hver rute har sin egen horisontale rullefelt, og fordi ruten deler den vertikale rullefeltet, beveger ruten opp og ned sammen. I ...

Hvordan du setter oppgavetid i prosjektet 2013 - dummies

De fleste oppgaver i prosjektet 2013 (unntatt milepæler) har en varighet, om det er ti minutter eller et år eller et annet tidsrom. Behovet for prosjektet og graden av kontroll du trenger, bestemmer hvor fint du bryter opp oppgavene dine. Hvis prosjektet ditt skal starte en satellitt, for eksempel, sporer oppgaven ...

Slik oppretter du gjentatte oppgaver i prosjektet 2013 - dummies

Noen oppgaver skjer gjentatte ganger i prosjekter. For eksempel anses det å være en gjentakende oppgave å delta på en månedlig prosjektdebriefing eller generering av en kvartalsvis prosjektrapport. Ingen ønsker å lage alle oppgavene for den månedlige debriefing i et prosjekt som tar et år å fullføre. I stedet kan du angi gjentakelsen, og Project 2013 ...

Milestones i Project 2013 - dummies

Milepæler er skilt som markerer viktige hendelser i Project 2013. Eksempler av milepæler er godkjenning av en prototype (selv om overleggene til å ta beslutningen kan ha tatt måneder), gjennomføring av en nøkkel som kan leveres, eller starten eller slutten av en prosjektfase. Noen mennesker inkluderer oppgaver som Design avsluttet eller testing ...