LSAT Reading Comprehension Practice Questions - dummies

En type spørsmål du finner på LSAT innebærer leseforståelse. Disse spørsmålene kan kreve at du leser to passasjer og svarer på spørsmål om begge lesevalg. Prøv noen få.

Leksjonsprovspørsmål

Følgende spørsmål refererer til følgende to avsnitt. Den første er tilpasset fra Managing Nonprofit Organizations, av Mary Tschirhart og Wolfgang Bielefeld (Wiley). Den andre er tilpasset fra The Handbook of Nonprofit Governance, av BoardSource (Wiley).

Passasje A

Ledere og ledere av ideelle organisasjoner står overfor en rekke utfordringer. En av de viktigste er å holde oppdraget i tankene i alle beslutninger. Nonprofits må operere for å oppfylle deres oppdrag og er begrenset i sitt engasjement i aktiviteter langt unna det. I tillegg må de huske på at den virkelige eieren av en ideell virksomhet er publikum.

Det er offentligheten som de i siste instans er ansvarlig for.

Det er ingen utpekte aksjonærer eller eiere å tilfredsstille. Nonprofits er underlagt krav, og mulig kontroll, av mange interessenter, inkludert givere, klienter, styremedlemmer, ansatte, frivillige, regjeringen på alle nivåer og medlemmer av fellesskapet. Forventningene til disse interessentene kan variere mye, og ledere må balansere konkurrerende krav.

Lester Salamon og andre beskriver en rekke ytterligere utfordringer. Mange nonprofits står overfor finanspolitiske vanskeligheter, noe som begynner med statlige nedslag i 1980-årene på områder der ideelle organisasjoner var aktive. Statsstøtte har blitt mer målrettet og knyttet til strengere krav. Ikke alle nonprofits som opplever tap i statlig finansiering har vært i stand til å kompensere disse tapene med vekst i privat gir eller arbeidsinntekt.

Det er økende konkurranse ettersom flere overskudd går inn i områder som tradisjonelt betjenes av ideelle organisasjoner, for eksempel helsevesen, høyere utdanning og ansettelsesopplæring. Stigningen av B-selskaper, som kreves for å gjøre beslutninger gode for samfunnet, ikke bare deres aksjonærer, legger til den fortsatte erosjonen av sektorgrenser.

I tillegg er nonprofits under press fra fondtakere som krever flere bevis for at de ideelle organisasjonene de finansierer, har en målbar positiv innvirkning, med noen finansierere som ser seg som investorer med rett til å påvirke strategiske beslutninger.

Passasje B

Nonprofits er ikke immune mot skader som kan skyldes skruppelløse og bedrageriske advokater, økonomiske ulemper, og ledere og styremedlemmer som bryr seg mer om egen økonomisk velferd enn organisasjonens oppdrag.

Problemer når de oppstår, er spesielt forstyrrende på grunn av naturen til ideelle organisasjoner - organisasjoner opprettet for å gi noen offentlige fordeler. De fleste er kjent med mekanismene som sikrer integriteten til regjeringen og næringslivet.

Disenchanted velgerne kan kaste politikere ut av kontoret, og regjeringens grener ser hverandre med våkne øyne. Bedrifter har aksjonærer eller eiere, og overvåkes av myndigheter som Securities and Exchange Commission og Occupational Safety and Health Administration. Mediene overvåker begge sektorer og er raske til å påpeke tilfeller av korrupsjon og dårlig ytelse.

Langt færre mennesker forstår hvordan ideelle organisasjoner overvåkes og reguleres. For mye av sin historie har nonprofit-sektoren operert utenfor rike av hard offentlig kontroll. Ingen myndighetsorgan eksisterer utelukkende for å overvåke nonprofits virksomhet. De fleste ideelle organisasjoner er ikke pålagt å holde offentlige møter, og få journalister rapporterer om ideelle organisasjoner med samme dybde og fokus som er viet til næringsliv og regjering.

Nonprofits har imidlertid mange forsvarslinjer mot svindel og korrupsjon. For eksempel styres alle ideelle organisasjoner av et styre eller forvaltere (det er ingen reell forskjell) - en gruppe frivillige som er juridisk ansvarlig for å sikre at organisasjonen er troverdig for sitt oppdrag, beskytter sine eiendeler og opererer i allmennhetens interesse. Styret er den første forsvarslinjen mot svindel og misbruk.

Forfatterne til de to passasjerene deler en bekymring for at
- (A) for profittvirksomhet beveger seg inn på områder som tradisjonelt betjenes av ideelle organisasjoner
- (B) Ingen myndighet eller myndighet eksisterer med det eneste formålet med overvåking av ideelle organisasjoner
- (C) investorer ønsker å se målbare resultater fra pengene de forplikter seg til ideelle organisasjoner
- (D) nonprofits kan stå overfor vanskeligheter som holder seg til deres overordnede oppdrag
- (E) nonprofit board Medlemmer har noen ganger sine egne økonomiske interesser på sitt hjerte i stedet for de av ideen.
Hvilken av de følgende titlene passer best til begge passasjer?
- (A) Administrere Nonprofit-sektoren: En oversikt
- (B) Finansieringskrisen innen ideell sektor
- (C) Balansere en ideell misjon med fondsmisjonens oppdrag
- (D) Styret: En ideell forsvarslinje
- (E) En kort historie av ideell sektor
Hvilke av de følgende kravene om ideell ledelse er IKKE laget av forfatteren av Passage B?
- (A) Det er svært få personer som er kjent med kontrollene som styrer ideelle organisasjoner.
- (B) Det er ikke noe legitimt skille mellom en styremedlem som sitter på et nonprofit-styre og en forvalter.
- (C) Nonprofits er ikke styrt av et stort regulerende organ eller organer som de fleste bedrifter er.
- (D) Utfordringer mot ideelle organisasjoner forverres av det faktum at de er organisasjoner som skal tjene samfunnets gode.
- (E) Nonprofits mangler et sterkt forsvar mot korrupsjon og svindel.
Hvilket av følgende gir en uttalelse som forfatterne til begge passasjer ville være enige om?
- (A) Nonprofits har å gjøre med en tilstrømning av for-profit-byråer som har roller når de tradisjonelt er betjent av ideell sektor.
- (B) Mange ideelle organisasjoner som har opplevd tap av statlig finansiering har ikke vært i stand til å kompensere disse tapene med arbeidsinntekt eller private donasjoner.
- (C) Finanspolitiske vanskeligheter for mange ideelle organisasjoner stammer fra en periode med tunge regjeringskutt som foregikk på 1980-tallet.
- (D) Offentligheten bør holde ledere, ledere og styre av ideelle organisasjoner ansvarlige for sine beslutninger.
- (E) En organisasjons interessenter inkluderer donorer, klienter, frivillige og samfunnsmedlemmer.