Video: Alt du bør vite om kommunevalget 2024
For Real Estate License Exam må du vite at Grunnlaget for forholdet mellom en eiendomsforvalter og en eiendomseier er en kontrakt som kalles eiendomsforvaltningsavtalen. Selv om alle avtaler er unike, spesielt med hensyn til detaljer om plikter, ansvar og betalinger, må enkelte elementer spesifikt behandles i en hvilken som helst eiendomsadministrasjonsavtale, inkludert:
-
Hvem: Avtalepartene (både eiendomseier og eiendomsforvalter) må klart identifiseres. I enhver partnerskapssituasjon må begge partnere signere. Den rette bedriftsoffiser må signere for et selskap.
-
Hvor: Eiendommen som skal forvaltes, må klart identifiseres i det minste av adressen og eventuelt ved juridisk beskrivelse. Hvis noen elementer av eiendommen ikke skal forvaltes av eiendomsforvalteren, må de identifiseres.
-
Hvor lenge: Avtalen eller lengden på avtalen må oppgis. Eiere har en tendens til å ha en kort tidsramme; Ledere vil ha en lengre. Minst ett år er den generelle anbefalingen, fordi det gir ledere en sjanse til å vise sine ferdigheter og motta noen av sine opprinnelige utgifter ved å sette opp et styringsprogram for bygningen.
-
Hva - lederens plikter: Lederens oppgaver må være klart definert og oppgitt. Alle partene i avtalen trenger å vite om lederen vil samle leie, betale regninger, kontrakt for vedlikehold, og så videre.
-
Hva-lederens autoritet som agent: Som generell agent har lederen vanligvis myndighet over en rekke aktiviteter på vegne av eieren. Omfanget av denne myndigheten må staves ut i avtalen. For eksempel bør avtalen angi om lederen har det endelige ordet for å fastsette leiepriser eller må sjekke med eieren for godkjenning.
-
Hvilken informasjon og når - rapportering: Hovedformen for kommunikasjon mellom en eier og en leder er periodiske rapporter utarbeidet av sjefen. Tidspunktet og innholdet i disse rapportene er omsettelige og varierer med typen og kompleksiteten til bygningen som forvaltes. Månedlige rapporter er typiske og kan inneholde en rekke inntekter, kostnader, ledig stilling, utløp av leieavtaler og vedlikeholdsinformasjon.
-
Hvem betaler hva - allokering av utgifter: I denne delen av avtalen står det hvilke kostnader som eventuelt utbetales av lederens avgifter i stedet for inntektene fra bygningen.For eksempel kan lederen være ansvarlig for annonseringskostnadene, spesielt hvis lederen mottar en ekstra bonus for nye leieavtaler.
-
Hvor mye - avgiften: Avgiften for en hvilken som helst ledelsesavtale er fullstendig omsettelig, men er vanligvis basert på ett eller flere av følgende:
-
Kommisjonen om nye leieavtaler
-
Fastavgift
-
Prosent av brutto (før utgiftene trekkes fra) eller netto (etter at kostnader er trukket) inntekt fra bygningen
-
En kombinasjon av noen av de to tre av de tre første
-
-
Hva utleieren ønsker: En klar erklæring om Eierens mål for å eie bygningen kan inngå i ledelsesavtalen eller adresseres i et annet skriftlig format. Lederen må ha en klar ide om at eieren søker langsiktig eller kortsiktig fortjeneste eller andre økonomiske mål fra sin investering. Videre er det viktig for lederen å oppfylle eierens mål uten å gå på bekostning av ærlighet eller etikk.
