Hva du trenger å vite om strategiplanulering for PHR / SPHR-eksamenene - dummies

Oppgavserklæringen, visjonserklæringen og verdieretningen (MVV) ligger i grunnlaget for strategiformulering. Du vet sannsynligvis allerede hva de mener, men her er hva de kan fortelle om en organisasjon:

• oppsummering svarer på spørsmålet: Hvorfor eksisterer vi?

• visningserklæringen svarer på spørsmålet: Hvor vil vi være?

• verdieretningen svarer på spørsmålet: Hva tror vi på?

I tillegg til MVV-setningene identifiseres ofte selskapets kjernekompetanse på dette stadiet av den strategiske planleggingsprosessen. Kjernekompetanse svar på spørsmålet "på slutten av dagen, hva gjør vi? "For eksempel vil et bilvaskfirmas kjernekompetanseoppgave være" på slutten av dagen vasker vi biler. "Eller et byggeselskaps uttalelse ville være" på slutten av dagen bygger vi ting. "Selv om disse eksemplene er forenklet, forklarer de at kjernekompetanseene angir handlingsretningen for et selskap i sitt strategiske planår.

Ved å redusere et selskaps tenkning på kjernen, kan en organisasjon deretter identifisere, korralere og fokusere på ressursene som er nødvendige for å oppnå det som i slutten av hver dag ligger i hjertet av deres virksomhet.

Endelig er ingen strategisk formulering av en plan fullstendig uten identifisering av mål. Hvis MVV og kjernekompetanse er på en 50 000-fots-visning av organisasjonen som helhet, tar målene dem tilbake til støvler på jorden.

SMART-modellen er en nyttig måte å huske på hvordan du skriver effektive mål. Akronymet står for mål som er spesifikke, målbare, oppnåelige, relevante og tidsbaserte. Klart artikulerte mål er mer sannsynlig å oppnås, og bruk av SMART-modellen vil lede deg gjennom prosessen. Fra eksamensperspektivet må du være kjent med å sette årlige mål og mål som korrelerer med selskapets strategiske retning, inkludert MVV. Andre mål som er spesifikt nevnt i eksamensmålene er vekstmål, nye programmer og tjenester og nettoinntekter. Etter at målinnstillingen er fullført, kan implementeringen av strategien begynne.

Både PHR og SPHR eksamenene krever at du har en grundig forståelse av alle stadier av strategisk planlegging. Men en plan uten handling blir en øvelse i ubrukelighet. En nyttig måte å huske på er å visualisere et vanlig stykke papir brettet i to.Over foldet har du oppført alle trinnene i denne prosessen som skjer mens du sitter i et konferanserom. Under foldet er handlingene som krever at du er på kontoret eller på produksjonsgulvet - det er på tide å komme på jobb.