Video: Alt du trenger å vite om iPhone 11| Telenor Norge 2024
Du bør være kjent med flere evalueringsverktøy som forberedelse til PHR / SPRH eksamen. Strategievaluering er prosessen med å måle hvor godt eller hvor dårlig en organisasjon gjør i forhold til strategiplanen. Tidspunktet for evalueringene er viktig fordi de ikke skal fullføres bare ved slutten av planåret.
Når de riktige verktøyene identifiseres og bygges, kan en organisasjon regelmessig samle inn data som gjør det mulig å reagere på mangler raskt og tilpasse kurset etter behov - dermed betydningen av å finne de riktige verktøyene for å måle suksess.
De strategiske evalueringsverktøyene som du bør være kjent med, er følgende:
-
Finansielle tiltak: I enkleste termer følger disse rapportene pengene - hvordan det kommer inn og hvor det går ute. Et eksempel er selskapets budsjett.
-
Bedriftsoversikt: A Bedriftsoversikt er fokusert på ytelse og er ofte oppdelt etter avdeling. Eksempler inkluderer dashboards eller et balansert scorecard.
-
Kvalitetsinitiativer: Denne innsatsen eksisterer både på makro og mikronivå, noe som betyr at fokuset kan være på samlet produkt / service kvalitet eller en enhet-til-enhet kvalitet. Kvalitet er ofte sitert som en verdivurdering av selskapet, og starter initiativer som Total Quality Management (TQM) eller International Organization for Standardization (ISO).
-
Produktivitetsstandarder: Disse standardene måler utgangene av innsats og inkluderer samtaler tendens eller kuber i timen.
-
Salgsmål: Disse målene er satt av flere grunner, blant annet ved å identifisere break-even-punktet og gi en plan for bedriftsvekst. Eksempelrapporter inkluderer å sammenligne år over år, måned over måned og individuell produktvekst eller nedgang.
