Video: Alt du trenger å vite om iPhone 11| Telenor Norge 2024
En miljøsøk gjennomgår de interne og eksterne faktorene som påvirker en organisasjons evne til å konkurrere i sin plass. Interne styrker og svakheter og eksterne trusler og muligheter identifiseres, og planer genereres deretter for å svare på disse forholdene på kort og lang sikt. Denne prosessen undersøker de teknologiske, økonomiske, sosiale og politiske faktorene som påvirker suksess.
Begge eksamenene krever forståelse for de ulike typene miljøskanneformler, inkludert følgende:
-
PEST: Politisk, økonomisk, sosial og teknologisk analyse for å samle data for den strategiske planleggingsprosess.
-
PESTLE: Politisk, økonomisk, sosial, teknologisk, juridisk og miljøvennlig vurdering av næringslivet.
-
Porters fem krefter: Michael E. Porters beskrivelse av konkurransemessige påvirkninger av suksess og feil som er oppført som rivalisering, leverandørmakt, trusselen om erstatninger, kjøpermakt og trusselen om nye deltakere inn i markedet. En god forretningsstrategi samler inn disse dataene og analyserer den for bedre forståelse av konkurranseposisjonen i deres relevante marked.
-
SWOT: En SWOT-revisjon er en skanning av miljøet for å identifisere interne styrker og svakheter og eksterne muligheter og trusler. En sterk strategisk plan maksimerer styrker og reduserer svakheter, samtidig som man utnytter muligheter og tar skritt for å redusere eller eliminere trusler.
