Aktivitetsbasert kostnadsberegning (ABC) i Small Firm - dummies

Her er tre viktige observasjoner om ABC i et lite firma. Noen av disse tingene er åpenbare, og noe av det er overflødig. Det er imidlertid viktig nok for at du hører det minst en gang:

• ABC er mest nyttig når du har mye overhead og en mengde produkter. I et miljø som ikke har mye overhead, er ABC ikke verdt arbeidet og vil ikke gi innsikt.

  På samme måte er ABC ikke fornuftig i noen virksomhet som selger et enkelt produkt, eller som gir en enkelt tjeneste, som noen ganger kan være tilfelle i et lite firma. (Fortsett å lese, fordi analyse av kostnadsdrivere kan gi en unik innsikt.)

• ABC kan ikke gi mening for tilpassede produksjonsmiljøer. I et tilpasset produksjonsmiljø - dette er en bedrift hvor du lager spesifikke ting for bestemte kunder - du kan ofte bruke jobbkostnad til å levere gode produkt- eller serviceavkastningsforanstaltninger.

  For eksempel, når det gjelder en familiebygger, kan byggeren bruke jobbkostnad til å spore inntekter og utgifter ved jobb (enfamiliehus). Og den jobben koster kan gi detaljert informasjon om lønnsomhet ved produktlinje som er den store fordelen med ABC.

  ABC er først og fremst et verktøy for bedre tildeling av overheadkostnader.

• Kostnadsdrivere "kjøre" kostnader. For eksempel, i diskusjonen om hotdog-stativvirksomheten og aktiviteten som er merket betjener en kunde, , er betjeningstrinnene kostnadsdrivere. Antall trinn som kreves for å betjene en kunde, driver kostnadene ved å betjene kunden. Det kan høres veldig dumt ut, men noen ganger, en av fordelene som ABC gir, er et innblikk i hvordan endring av antall kostnadsdrivere endrer kostnadene dine.

  Anta at i stedet for å skje tre heaping ss chili på en chili hund, kjøper du en skje tilsvarende tre ss; Dette ville endre antall trinn fra fem til tre. Husk den opprinnelige, fem-trinns tilnærmingen til servering av chili hundkunden:

  1. Ta en pølser med biff.

  2. Skyv en grillfri frankfurter inn i bunken.

  3. Ladle en heaping spiseskje med chili i bunken.

  4. Ladle en annen heaping ss chili i bunken.

  5. Ladle en tredje heaping ss chili i bunken.

  Hvis du får en 3-skje skje, kan du forenkle serveringen av en chili hund i tre trinn:

  1. Ta en bun.

  2. Skyv en pølser i bunken.

  3. Hakk en tre spiseskje som serverer chili i bunken.

  Endring av antall trinn som kreves for å betjene en kunde, en chilihund endrer kostnaden for serveringsaktiviteten for en chili hund.Og endring av kostnaden ved å betjene en chilihund endrer lønnsomheten (potensielt) for å servere en chili hund.

  "Potensielt" fordi du kanskje ikke kan redusere lønnsutgiftene dine ved å kjøpe en 3-skje skje for lathering opp chilihunder med chili, men du får ideen. Merk: For å virkelig spare penger ved å redusere antall trinn, må du kunne redusere lønnsutgiftene.

Bunnlinjen om ABC er dette: ABC lar deg bedre allokere overheadkostnader, og som en bonus gir ABC deg ofte en unik innsikt i hva som driver overkostnadene dine. Med denne informasjonen i hånden kan du ta bedre beslutninger om produkt- og tjenestelinjer, og noen ganger kan du til og med endre virksomheten din på en måte som reduserer kostnadene dine.