2 Poeng for bruk av EVA-analyse med QuickBooks - dummies

Du kan bruke QuickBooks for en EVA-analyse. Her er to pekere bedriftseiere som kanskje vil bruke EVA-analyse, bør vurdere å tenke på økonomien i sine virksomheter.

• EVA-analyse er mest nyttig for bedriftseiere og ledere - eller i hvert fall til eiere og ledere av små og mellomstore bedrifter - som et tankeverktøy. Med andre ord, selv om du ikke klipper ut tallene på baksiden av en konvolutt, er EVA fornuftig som en måte å tenke på hvordan du skal drive din bedrift og om det er fornuftig å foreta endringer. Sammenligne bedriftens nettoinntekter med det beløpet du kan tjene ved å selge og deretter reinvestere hovedstaden andre steder er et nyttig konsept.

En litterær agent sier, "Lytt til universet. "Dette forslaget, spesielt når det gjelder økonomien i å drive en bedrift, er ganske bra. Du bør lytte til økonomien når du tenker på virksomheten din, og EVA gir et verktøy for deg å gjøre det. For en bedrift å være fornuftig, må den returnere en rettferdig andel til hver av sine interessenter: lønn til ansatte; rente- og gjeldsbetalinger til långivere; en avkastning til aksjonærer som investerte kapital; og deretter, som en praktisk sak, et lite noe igjen for deg, eieren. Faktisk, for at en bedrift skal gi mening, må den betale mer enn bare kapitalavgiften.

• Selv om du kan bruke EVA-analyse for å evaluere en bedrift i sin helhet, er EVA-analyse ikke begrenset til det aktuelle programmet. Du kan bruke EVA-analyse, med litt fiddle-faddling, til å evaluere en forretningsenhet, en bestemt produktlinje, dine ledere og så videre.

Dette er veldig pent hvis du tenker på det. Du kan bruke EVA-analyse for å bryte virksomheten din til ulike profittaktiviteter. Ved å bruke EVA-analyse for å se på de økonomiske resultatene av disse ulike profittaktivitetene, kan du sannsynligvis finne de aktivitetene som bør legges vekt på fordi de gir et økonomisk fortjeneste, og du kan identifisere de aktivitetene som bør avvikles (kanskje) fordi de ikke ' t produserer et økonomisk fortjeneste. Du kan evaluere kunder og ledere på samme måte.

Hvis du vil gjøre denne mer granulære EVA-analysen, jobber du med et diagram over kontoer som støtter mer detaljerte resultatregnskap og balanser. Med andre ord, hvis du skal bryte virksomheten din i to forretningsenheter, bruk et diagram over kontoer som gjør at du enkelt kan se resultatregnskapet for hver forretningsenhet. På samme måte bruker du et kontoplan for balansen som lar deg se kapitalinvesteringen for begge forretningsenhetene.Husk at et ordrelinje som du vil se på en resultatregnskap eller en balanse, trenger sin egen konto i kontoplanen.