Hvordan du bygger et betryggende LinkedIn Network - dummies

Når du bygger et hus, starter du med et sett med tegninger. På samme måte, når du begynner å vokse ditt LinkedIn-nettverk, bør du huske på noen av nøklene til å ha og vokse ditt eget profesjonelle nettverk. Disse veiledende prinsippene bestemmer hvem du skal invitere til nettverket ditt, hvem du skal søke etter og introdusere deg selv, og hvor mye tid du skal bruke på LinkedIn.

LinkedIn er forskjellig fra andre sosiale medier, fordi det fokuserer på forretningsnettverk på en profesjonell måte, i stedet for å oppfordre brukere til å legge inn bilder av deres nyeste strandfest eller tweet deres siste statusoppdatering. Den beste bruken av LinkedIn innebærer å opprettholde et profesjonelt nettverk av tilkoblinger, og ikke sende noen en Super Hug.

Når det er sagt, finner du variasjon i de typer nettverkene som folk opprettholder på LinkedIn, og mye av det har å gjøre med hver persons definisjon av et meningsfullt nettverk:

Kvalitet versus mengde: Noen bruker LinkedIn med målet om å få det høyeste antall tilkoblinger mulig, og legger dermed vekt på kvantiteten over kvaliteten på LinkedIn-tilkoblingene. Disse menneskene kalles vanligvis LinkedIn Open Networkers (LIONs). I den andre enden av spekteret er folk som bruker LinkedIn bare for å beholde sine nærmeste, mest tette strikkekoblinger uten å forsøke å forstørre sitt nettverk.

De fleste faller et sted mellom disse to målene, og spørsmålet om du er etter kvalitet eller kvantitet, er noe å huske på hver gang du ser ut til å invitere noen til å bli med i nettverket ditt. LinkedIn anbefaler på det sterkeste kun å koble til personer du kjenner. Her er noen spørsmål å spørre deg selv for å hjelpe deg med å finne ut ditt formål. Ser du på:
- Administrer et nettverk av bare personer du personlig kjenner?
- Administrer et nettverk av personer du kjenner, eller hvem kan hjelpe deg med å finne nye muligheter i en bestemt bransje?
- Markedsfør virksomheten din eller utvide dine faglige muligheter?
- Maksimere sjansene dine for å kunne nå noen med en ny mulighet eller et tilbud, uavhengig av personlig samhandling?
Dybde mot bredde: Noen mennesker vil fokusere på å bygge et nettverk av bare de mest relevante forbindelsene - folk fra deres nåværende jobb eller industri som kan spille en rolle i sin faglige utvikling. Andre mennesker liker å inkludere et bredt mangfold av tilkoblinger som inkluderer alle de noen gang har faglig samhandlet med i håp om at alle som kjenner dem i det hele tatt, kan potensielt føre til fremtidige muligheter.

De fleste faller et sted i mellom disse to polene, men lene seg mot å inkludere flere personer i nettverket. Her er noen spørsmål å huske på om dette spørsmålet. Ønsker du å:
- Bygg eller vedlikeholde et bestemt dyptgående nettverk av tankeledere angående ett emne, en jobb eller en bransje?
- Bygg et bredt nettverk av tilkoblinger som kan hjelpe deg med ulike aspekter av ditt karriere eller yrkesliv?
- Legg bare til personer i nettverket ditt som kan gi umiddelbar fordel for noe aspekt av ditt yrkesliv?
- Legg til en profesjonell kontakt nå og finn ut senere hvordan den personen passer til dine langsiktige mål?
Sterk mot svak lenke: Dette refererer til styrken av forbindelsen med noen. Utover spørsmålet om kvalitet versus kvantitet, vil du holde forskjellige nivåer av kvalitet i tankene. Noen invitere noen etter å ha møtt ham en gang på et cocktailparty, og håper å styrke linken etter hvert som tiden går. Andre jobber for å lage sterke koblinger først og deretter invitere disse personene til å koble på LinkedIn etterpå.

Dette problemet kommer ned til hvor mye du vil at LinkedIn skal spille en rolle i bedriftsnettverkets utvikling. Ser du ditt LinkedIn-nettverk som et pågående arbeid eller som et virtuelt rom hvor du bare kan samle dine nærmeste allierte? Her er noen spørsmål å huske på:
- Hvilken grad av interaksjon må ha skjedd for at du skal føle deg komfortabel, og spør noen om å koble deg til LinkedIn? Et møte mot ansikt? Bare telefonsamtaler? En strøm av e-post?
- Hvor lang tid trenger du å vite noen før du føler at du kan koble deg til den personen? Eller betyr det noe mindre om du har hatt en interaksjon av høy kvalitet bare en gang?
- Teller medlemskap i en bestemt gruppe eller forening som en god referanse for deg å legge til noen i nettverket ditt? (For eksempel, si at du møtte noen kort bare én gang, men han er en skolealarbeider: Betyr dette slipset som en tilstrekkelig referanse?)
Spesifikke versus generelle mål: Noen mennesker liker å opprettholde et sterkt nettverk av mennesker hovedsakelig for å snakke om arbeid og arbeidsrelaterte problemer. Andre mennesker liker å diskutere alle saker knyttet til deres nettverk, enten det er profesjonelt, personlig eller sosialt. De fleste faller et sted i mellom, og her ligger "formål" av nettverket ditt.

Vil du bare katalogisere hele nettverket ditt, uansett bransje, fordi LinkedIn vil fungere som ditt komplette kontaktadministrasjonssystem, og fordi du kan bruke LinkedIn til å nå ulike deler av nettverket ditt på ulike tidspunkter? Eller vil du fokusere ditt LinkedIn-nettverk på et bestemt mål, ved hjelp av profilen din for å tiltrekke og beholde "riktig type" kontakt som fremmer det målet?

Her er noen flere spørsmål å spørre deg selv:
- Har du noen krav i tankene for noen før du legger til ham i nettverket ditt? Det vil si at du bare inviterer invitere med bestemte kvaliteter eller erfaring?
- Har måten du kjenner eller møtte noen påvirke din beslutning om å koble deg til den personen på LinkedIn?
- Hvilken informasjon trenger du å vite om noen før du vil legge til ham i nettverket ditt?