Video: Leverandørgjeld - Hva er leverandørgjeld? - Debet Regnskap Ordbok 2024
En varians er definert som forskjellen mellom budsjetterte og faktiske beløp i en kontosaldo. Vær imidlertid oppmerksom på at CPA-eksamen bruker betingelsene budsjettert og planlagt for å bety det samme. Bedriftsledere analyserer avvik for å ta beslutninger om selskapskostnader og salg. Du kan tenke på en variant som et rødt flagg til en leder. En variant er en advarsel om at noe i din bedrift ikke går som planlagt.
Variasjonsprosessen starter med planlegging. Alle bedrifter bør ha et budsjettering eller planleggingsmøte for å prognose salg, produksjon og kostnader for neste år. En del av budsjetteringsprosessen innebærer å sette standardbeløp. En standard er ledelsens prognose av en kostnad, produksjonsbeløp eller salgsnivå.
Si for eksempel at du lager denimblå jeans. I planleggingen bestemmer du at materialkostnaden for denim vil være $ 5 per gård. Så $ 5 per gård er standardkostnaden din. I tillegg til kostnaden for denim, planlegger firmaet et standardnivå for denimbruk per par jeans. Firmaet ditt bestemmer at hvert par jeans vil kreve 3 meter denim. Du har nå en standardkostnad og et standard bruksbeløp.
Anta at etter første kvartal, bestemmer du å sammenligne dine faktiske resultater med standardbeløpene du angav i planleggingen. Din faktiske pris per gård for denim er bare $ 4. 50 per hage. Du har en gunstig variant på $ 5 standardkostnad - $ 4. 50 faktiske kostnader = $. 50 varians. Variansen er gunstig fordi du brukte mindre enn du planla. Din faktiske kostnad er mindre enn budsjettert. Hvis du genererer mer inntekt enn planlagt, har du også en gunstig varianse.
Resultatene fra første kvartal viser også at du faktisk brukte 4 meter denim for hvert par bukser, sammenlignet med budsjetterte mengden 3 meter. I dette tilfellet har du en ugunstig varianse på 4 meter faktisk bruk - 3 meter budsjettert bruk = 1 yard varians. Variansen er ugunstig fordi du brukte mer enn planlagt. Hvis du genererer mindre inntekter enn planlagt, har du også en ugunstig varianse.
Når du vurderer variasjoner, bør du vurdere å analysere de største avvikene først. Ta en titt på variansene som er de største som en prosentandel av budsjetterte beløpet. For denim-standardkostnaden er variansen $ 0. 50 ÷ $ 5 = 10%. Du kan også definere de største avvikene som total dollarbeløp i stedet for i prosent. I begge tilfeller er disse avvikene du bør undersøke først. Forhåpentligvis vil analysen din gi deg mulighet til å gjøre endringer som vil forbedre lønnsomheten din.
