Planlegging for webtjenester: samle et lag - dummies

Hvis du vil lykkes med å gjøre noe i livet, må du planlegge. Med fast eiendom hører du ofte sitert setning, "plassering, beliggenhet, beliggenhet. "Vel, på samme måte, med ethvert programvareprosjekt (inkludert webtjenester), er et passende uttrykk å bruke" planlegging, planlegging, planlegging. "

For eksempel må du vurdere maskinvare-, programvare- og personellressurser. Du har også mange designhensyn, for eksempel økt tilstand og montasjeversjonering, for å se gjennom. I tillegg må du planlegge for noen organisatoriske politiske hensyn, for eksempel katastrofeoppretting. Denne artikkelen utforsker personalkravene til et vellykket webtjenester-prosjekt.

Evaluering av kunnskapsnivåer

Fastsettelse av personalkrav til implementering eller bygging av webtjenesteprosjekter er en svært vanskelig ting å kvantifisere fordi personellbehovene dine er påvirket av følgende:

• Ferdighetsnivå: > Har de som bygger webtjenestene, nok erfaring til å forstå konseptene for webtjenester? På den ene siden kan det hende at en erfaren medarbeider har en rask utviklingstid. På den annen side kan en uerfaren person være i stand til å forstå konseptene bak webtjenestene raskt fordi det ikke finnes noen forhåndsdefinerte ideer.

Opplæring:

• Hvis IT-avdelingen din ikke er kjent med webtjenester i det hele tatt, må de kanskje gå til opplæring. Opplæring kan være en god ting, men det kan også påvirke tid og budsjett. Vær oppmerksom på dette når du vurderer personellressursene dine. På samme måte, hvis du implementerer webtjenester på en Linux-plattform i stedet for en Microsoft-plattform, kan det virke som om kostnadene ved implementering er billigere; men faktisk må du trene personellene dine for å støtte Linux. Microsoft har faktisk gjort studier for å bevise at på grunn av opplæring (og også implementering), er kostnaden for et webtjenester-prosjekt billigere på Microsoft-plattformen.

Kunnskap om webtjenester:

• Hvis hver person på IT-staben din har holdt seg oppdatert med noen av webtjenestersteknologiene, kan disse menneskene være en veldig god ressurs for å plassere på et webtjenesteprosjekt, i motsetning til noen som trenger å lære konseptene. På samme måte som med trening (oppført i det siste punktet) har mangelen på kunnskap om webtjenester på en Linux-plattform en tendens til å øke kostnadene og tid til marked med ditt webtjenesterprosjekt over Microsoft alternative plattform. Virksomhetskunnskap:
• For dine nye webtjenesteprosjekter må du vurdere forretningskunnskapen til IT-personell.Med andre ord forstår de nøyaktig hva virksomhetsproblemet er, hva må gjøres, og hvorfor det må gjøres? Videre forstår de forretningstidsplanene og grunnen til disse tidslinjene? Hvis IT-personell forstår alle disse tingene, vil denne kunnskapen langt forkorte læringskurven og tidsplanene for prosjektet. Å ha IT-personell forstår den virkelige virksomheten bak løsningen er uvurderlig. Identifisere rollene

Siden webtjenestersteknologien er veldig ny, kan det hende du finner det vanskelig å finne noen med nok erfaring til å implementere webtjenestene dine raskt. I tillegg kan det være vanskelig å finne noen som kan administrere et slikt prosjekt, spesielt en kompleks.

Som med alle programvareprosjekter, tar det også en hel rekke dyktige og ansvarlige personer til å ta av et webtjenester-prosjekt, inkludert følgende:

Executive sponsor:

• Ansvarlig for å fremme og godkjenne prosjektet. Prosjektleder:
• Administrerer hele prosjektet for å sikre at det forblir på sporet, på plan og på budsjett. Noen ganger vil prosjektlederen også tildele ressurser. Ressursadministrator:
• I større IT-butikker er noen ganger en ressursansvarlig ansatt for å håndtere ressurser og ferdigheter som er nødvendige for prosjekter. Denne personen kan effektivt plassere samme ressurs på flere prosjekter samtidig, noe som reduserer de totale kostnadene. Designer / Arkitekt:
• Designer webtjenester-løsningen, vurderer virksomhetsproblemer, sikkerhet, ulik data, katastrofeoppretting og så videre. Designeren / arkitekten kan også være ansvarlig for planlegging av maskinvare og programvare. Nettverksingeniør:
• I noen organisasjoner styrer og utformes den interne infrastrukturen, inkludert konfigurasjon av maskinvare. Ikke alle organisasjoner har nettverksingeniørplanen for maskinvare; Noen ganger gjør designeren / arkitekten det. Utvikler:
• Utvikler programvaren. Tester:
• Tester programvaren. Før du begynner på et webtjenester-prosjekt, må du sørge for at hvert medlem av teamet forstår målene for prosjektet, hvilke webtjenester og hva de ikke er, og hvorfor du implementerer løsningen.