Video: Thorium. 2024
Når du planlegger en Microsoft Office 365-implementering, er den beste kommunikasjonen klar, gjennomsiktig og all inclusive. Alle i organisasjonen har ideer og mening. Ved å skaffe så mange tanker og så mye hjernekraft som mulig, vil organisasjonen oppnå to klare mål.
Den første er at du vil kaste lys over problemer, problemer og risikerer tidlig og ofte og kan tilpasse seg tidlig i prosessen i stedet for nedover veien når det er for sent. Den andre store gevinsten en organisasjon oppnår involverer eierskap og engasjement. For at et prosjekt skal lykkes, trenger du at brukerne skal være engasjert og ta eierskap av løsningen.
Microsoft har gjort en stor innsats for å gjøre adopsjonen av Office 365 så smertefri som mulig, men til slutt vil den fortsatt være en endring. Det kan argumenteres for at det er en forandring for det bedre å flytte til Office 365, og dra nytte av at all skyen har å by på, men noen endringer i det hele tatt innebærer ubehag, apprehension og stress.
Å ha en god kommunikasjonsplan holder alle i løkken og føler en del av prosessen. Når du påvirker endring på grøntnivå og la bølgen av adopsjon svulme opp fra gode brukeropplevelser, så vinner organisasjonen som helhet.