Unngå giftige medarbeidere å være lykkelige på arbeidsplassen

Negativitet på arbeidsplassen er som et virus - før eller senere smitter det alle. Hvis du vil være en glad arbeider, prøv å unngå giftige arbeidere. Vurder hovedtyper av giftige arbeidere, og håndtere dem ved hjelp av følgende tips. Du kan finne arbeidsplassen din et mye bedre sted å være.

Stressbærerne

Har noen gang jobbet med noen som når hun kommer inn i rommet, synes å skape kaos med det samme? Før hun gikk inn arbeidet folk bort, produktive og i godt humør - men ikke lenger. Plutselig gjennomsyrer spenningen luften og all god vilje mellom de ansatte fordamper. Det som var en gang en glad arbeidsplass er ikke lenger. Velkommen til verden av stressbærer .

Her er noen måter å identifisere en stressbærer på:

• En rask, høy eller trykket tone

• En aggressiv kroppsstilling (for eksempel hånd vinker eller fingerpeker) < En defensiv kroppsstilling (for eksempel armer krysset foran brystet)

• En tendens til å snakke over andre mennesker i en samtale

• Faste, sint meninger

• Bruk av uanstendig

• En spenstig ansiktsuttrykk (en rynk eller knust kjeve)

  En knusende latter

• Knusende hode

• Finger tapping

• En tendens til å skynde andres tale ved å interjecting kommentarer som "Uh-huh", "Høyre" og "Jeg vet"

• Hvis du kan unngå stressbærere, gjør det på alle måter. Deres ulykke er smittsom. Hvis du er rundt dem veldig mye, vil du ende opp med å føle deg stresset og uvanlig.

• Husk:

Folk kan bare komme til deg hvis du lar dem slippe.

Er det mulig at du kan være en stressbærer selv? Sjekk ut listen og se om du har noen av disse stress-carrier egenskaper. Bedre ennå, spør noen du jobber med, hvem vet deg godt for å undersøke listen og fortelle deg hva hun mener. Vær forsiktig, skjønt: Du kan ikke like hva hun sier.

Naysayers

Fred var finansdirektør i en stor bedrift som gjennomgikk drastiske endringer. Konsernsjefen (CEO) hadde abrupt bedt, og forlot institusjonen med betydelige økonomiske og moralske problemer. Overalt du snudde, var det en usikkerhet blant de ansatte som var igjen. Ingen var glad.

En fungerende administrerende direktør ble oppnevnt, hvis jobb det var å bære institusjonen gjennom denne krisen - og hun trengte samarbeidet med Fred og andre medlemmer av toppledelsen for å få dette til å skje. Men Fred var en

naysayer, typen person som alltid har en negativ kommentar, nekter å vurdere fordelene til andres forslag, og balkser ved ethvert forsøk på å forandre ting. Den fungerende konsernsjefen hadde sterkt admonished Fred ved flere anledninger om alltid å være så negativ. Men Fred fortsatte, til en dag, midt i et møte, hadde konsernsjefen hørt nok. Hun stoppet plutselig møtet og fortalte alle andre bortsett fra Fred at de ble unnskyldt. To timer senere ble alle eldre ansatte kalt til et annet krisemøte, da konsernsjef faktisk informerte dem om at Fred hadde bestemt seg for å trekke seg av med det samme og ville forlate ved arbeidsdagens slutt. Alle var stunned, men ikke overrasket - bortsett fra kanskje Fred.

Vil du henge noen på jobb som var syk med kulde - hoste, nysing, tørker hans rennende nese? Du vil nok være så langt unna ham som mulig for å bevare helsen din, ikke sant? Og du vil heller ikke føle deg skyldig i å gjøre det heller. Vel, det er akkurat det du bør gjøre når du går inn i en naysayer.

Men hvis det er umulig å unngå den personen, må du motvirke negativene sine med noen positive egenskaper - med andre ord, du er en

yeasayer

. Uansett hvor høyt du er på organisasjonsoversikten, liker ingen en naysayer. Hvis du er typen person som kan tilby både

kritikk og positive forslag, ikke bekymre deg. Men hvis du er negativ hele tiden, kan dagene på din nåværende jobb nummereres.